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Transporte, logística y movilidad

Software a medida para almacenes y centros de distribución

Dentro de un almacén la información se mueve tan rápido como las carretillas. Un camión descarga palés que hay que identificar y contrastar con el pedido de compra, cada palé busca un hueco según su rotación y su tamaño, la reposición alimenta las ubicaciones de picking antes de que se vacíen y las oleadas de preparación se lanzan pensando en la hora de salida de cada ruta. Al final, la expedición confirma qué bultos se han cargado y con qué matrícula logística. Cuando todo eso se apunta en papel o en el ERP con retraso, el stock teórico y el físico se separan y el inventario anual se convierte en una semana perdida.

Nave de almacén con estanterías de palés, zona de preparación de pedidos y una carretilla elevadora

Foto: Axisadman · CC BY-SA 3.0

Contexto · Almacenes y centros de distribución

Muchos almacenes funcionan con un SGA comercial, con un módulo de almacén del ERP o con terminales de radiofrecuencia conectados a desarrollos antiguos. El trabajo a medida tiene sentido en tres situaciones: cuando falta una pieza concreta (reposición, inventario cíclico, etiquetado de expedición), cuando el SGA y el ERP no se ponen de acuerdo sobre quién manda en cada dato, o cuando la operativa es tan particular que adaptar un producto cuesta más que construir una capa propia bien delimitada.

Recorrido de datos

De dónde vienen los datos y adónde van

Esquema orientativo de entradas, reglas y salidas habituales en almacenes y centros de distribución. Cada proyecto lo concreta con los sistemas reales.

Recorrido de datos · Almacenes y centros de distribuciónIlustración conceptual
  1. Entradas

    • Avisos de entrega y pedidos de compra
    • Pedidos de venta y rutas de salida
    • Lecturas de terminales
  2. Reglas

    • Estrategia de ubicación por rotación y volumen
    • Criterio de oleadas por ruta y hora
    • Lote y caducidad en la salida
  3. Salidas

    • Stock por ubicación y lote
    • Etiquetas SSCC y aviso de expedición
    • Ajustes de inventario aprobados

Integraciones

  • ERP de compras, ventas y valoración
  • SGA comercial si existe
  • Transportista o TMS

Problemas habituales

Tres problemas frecuentes en almacenes y centros de distribución

  1. Tramo 01

    La recepción se confirma en papel y el stock no aparece disponible hasta que alguien lo teclea, a veces al día siguiente.

    Recepción con terminal o móvil contra el aviso de entrega o el pedido de compra, con registro de diferencias, lotes y caducidades en el momento.

    Resultado

    La mercancía recibida queda disponible con su lote y su ubicación, y las diferencias llegan a compras con evidencia.

  2. Tramo 02

    Las ubicaciones se asignan de memoria y los productos de mucha salida acaban al fondo o en altura.

    Propuesta de ubicación según rotación, volumen, peso y compatibilidad, que el operario confirma leyendo el código del hueco.

    Resultado

    Cada palé tiene un hueco registrado y los recorridos de preparación se acortan de forma observable.

  3. Tramo 03

    Los pedidos se preparan en el orden en que llegan, sin agrupar por ruta ni por zona, y los camiones esperan en el muelle.

    Lanzamiento de oleadas de picking agrupadas por hora de salida, ruta o zona, con listas optimizadas por recorrido y confirmación por lectura.

    Resultado

    Los pedidos de cada ruta están listos antes de su hora de carga y los errores de preparación se detectan al leer.

  • La expedición no deja constancia de qué bultos van en cada camión, y las reclamaciones de faltas no se pueden comprobar.

    Etiquetado de cada bulto con su matrícula logística SSCC y confirmación de carga por lectura, con aviso de expedición al cliente.

  • El inventario anual paraliza el almacén y aun así las diferencias reaparecen semanas después.

    Inventario cíclico por zonas o por clases de rotación, con recuentos ciegos y ajustes que requieren aprobación.

Aplicaciones que podemos diseñar

Sistemas que podemos diseñar en almacenes y centros de distribución

Son propuestas posibles para estudiar con cada empresa, no trabajos realizados.

  • 01

    Capa de almacén sobre el ERP

    Cuando el ERP gestiona bien compras, ventas y valoración pero no sabe de huecos, oleadas ni lecturas, una capa propia de almacén puede encargarse de la operativa física y devolver al ERP solo los movimientos confirmados. Se define por escrito qué datos son maestros en cada sistema antes de escribir código.

  • 02

    Aplicación de radiofrecuencia para recepción, ubicación y picking

    Pantallas pensadas para terminales industriales o móviles resistentes: pocas teclas, lectura de códigos para confirmar cada paso, mensajes claros cuando algo no cuadra y funcionamiento estable aunque la cobertura wifi tenga zonas muertas en las estanterías altas.

  • 03

    Etiquetado logístico y aviso de expedición

    Generación de etiquetas con la matrícula SSCC según el estándar GS1, asociación de cada bulto a su pedido y a su carga y envío del aviso de expedición al cliente por EDI o API. Útil cuando los clientes de gran distribución exigen etiquetado normalizado para recibir.

  • 04

    Panel de muelles y oleadas

    Vista para el jefe de turno con las oleadas en curso, los pedidos retrasados, el estado de cada muelle y la previsión de llegadas, para decidir dónde reforzar personal antes de que el retraso llegue al camión.

Restricciones habituales

Permisos, continuidad y dependencias en almacenes y centros de distribución

  • Si no se decide qué sistema es maestro del stock por ubicación, del lote y de la reserva de pedidos, las integraciones SGA-ERP acaban duplicando o perdiendo movimientos.
  • Los terminales de radiofrecuencia y la cobertura wifi condicionan el diseño: hay que probar en las estanterías y cámaras reales, no en la oficina.
  • Las propuestas de ubicación y las oleadas solo funcionan con maestros de artículos fiables (dimensiones, peso, unidades por palé); limpiar esos datos es parte del proyecto.
  • Un cambio en el almacén afecta a turnos en marcha; la puesta en producción se planifica fuera de los picos de campaña y con vuelta atrás preparada.
  • La identificación con SSCC requiere que la empresa disponga de su prefijo GS1 y de un procedimiento para no reutilizar matrículas antes de tiempo.

Decisiones de despliegue que suelen plantearse

Referencias

Para estudiar un proyecto

Qué necesitamos conocer

  1. 01¿Cuántas referencias, ubicaciones y pedidos diarios movéis, y con qué picos de campaña?
  2. 02¿Qué sistema lleva hoy el stock por ubicación: un SGA comercial, el ERP, una hoja de cálculo o ninguno?
  3. 03¿Trabajáis con lotes, caducidades o números de serie, y algún cliente os exige etiquetado SSCC o avisos de expedición?
  4. 04¿Qué terminales o dispositivos usan los operarios y cómo es la cobertura wifi en las zonas de estanterías y cámaras?
  5. 05¿Cómo hacéis hoy el inventario y qué diferencias aparecen entre el stock del ERP y el físico?

Siguiente paso

Plantear un proyecto en almacenes y centros de distribución

Explícanos cómo funciona hoy tu operación en almacenes y centros de distribución, qué sistemas intervienen y qué falla. Valoraremos si podemos ayudarte y qué convendría estudiar primero.

Sin compromiso de aceptación: estudiamos cada caso antes de proponer nada. Cómo tratamos la información que compartes.